9月19日上午，巨峰科创组织开展“安全文化及管理体系培训”，安全生产监督管理部对公司全体人员进行培训并现场考核。此次培训内容包括HSE（职业健康、安全、环境）文化及理念、安全理论、HSE管理体系知识等。

培训会上，安全生产监督管理部管雷为公司全体人员上了一堂生动而专业的安全课。他从HSE文化的理解延伸到安全管理体系建设、管理模式、体系框架，详细地和大家分享了HSE的相关知识和理念。

“这次培训让我很受益，特别是学到很多专业理论知识。平时工作中很注重安全隐患的排查也会及时想办法整改，但缺少专业知识的支撑还是不够科学有效。”

事故如何预防和管理？如何进行风险分析？大家通过安全理论的学习掌握了安全管理的基本知识、安全文化的形成过程以及安全检查、人员培训具体操作程序，也了解到设计安全、作业安全、设备的完整性是保障过程安全的“铁三角”。此外还大家还学习了风险控制标准和10条救命法则等生活中常用的安全理论。

10条救命法则

1. 开车时必须系好安全带，禁止使用电话和超速行驶。

2.高处作业（坠落高度1.8米以上）必须系挂安全带。

3.必须严格执行作业许可制度。热工作业、限制/封闭空间作业、压力试验作业  电气作业、高压调试作业、大型结构物吊装作业、高处作业、设备或管线开封作业、涂装作业和其它特殊作业。

4.获得批准后，方可进入受限空间作业。

5.遵守吊装安全规定，严禁在吊物下通行。

6.饮酒或使用麻醉品后严禁作业、开车。

7.严禁高空抛物。

8.在靠近运动或启动状态下的设备时，应确保自己处于安全的区域。

9.按要求进行气体测试。

10.按要求穿戴救生衣。

此次培训通过生动的案例分析、还原工程项目现场情景等方式，深入浅出地将专业的安全理论知识分享给全体人员。还打破常规培训课“只听”的状态，现场进行测试以检验全体人员对培训内容掌握的程度。