作为“作风能力提升年”的重要工作举措，8月15日，巨峰科创召开月度经营分析会，公司领导班子成员及部门负责人参加。会议按照“自评-亮旗-论证”环节，逐条分析固定资产投资、招商引资等战略目标完成情况，根据完成情况，分别亮“红-绿-黄-黑”旗。其中，7月份超进度完成（红旗）10项，按照进度完成（绿旗）50项，未按进度完成（黄旗）2项，落后指标列为重点督办事项，确保过程管控落实到位，切实提升公司精细化管理水平。

2022年以来，为确保上级各项决策部署落实到位，凝聚全体员工强大合力，作为推动“作风能力提升年”落实落地重要举措，巨峰科创开展战略规划项目。项目对公司“十四五”规划进行细化，以上级考核任务、公司财务目标等为基础，梳理出50项公司级年度战略目标，明确责任部门、月度任务、完成标准、协同部门任务等内容，公司-部门-员工层层签订绩效合约，建立联合督查机制、数字化建设、流程再造等保障机制，用制度导向带动作风能力提升。

项目启动以来，有力推动各项工作提速增效。截止目前，实现固定资产投资5.05亿元，固投挖潜5400多万元，引进外资2126万美元、内资10.38亿元，智能制造与工业互联网产业专班、生物医药产业专班开展产业园区规划方案编制，青岛生物医药协同创新中心项目预计总体工期较原计划缩短7个月，标贝科技等项目完成现场尽调……，各项战略指标实现稳步增长。

中流击水，奋楫者进。巨峰科创将持续开展“亮旗争先”系列活动，促进公司管理水平和人均效能双提升，切实将“作风能力提升年”的教育成果，转化为推动各项业务工作提质增速的强大动力，为崂山区加快建设开放创新宜业怡居的山海品质新城贡献国企力量。